GUIDA AI PROCESSI DI PROJECT MANAGEMENT
Alla base del Project Management ci sono i processi di gestione. Si definiscono “processi” le rappresentazioni schematiche delle sequenze di azioni e attività tra loro collegate in un flusso che vengono eseguite fino al loro esaurimento per ottenere i risultati desiderati.
In particolare, i processi di project management devono essere definiti dalle organizzazioni in funzione della propria struttura organizzativa, del modello di business e della tipologia di prodotto. Il Project Management Institute ne ha proposti 49 divisi in 10 aree di conoscenza (integrazione, ambito, tempi, costi, qualità, rischi, risorse umane, gestione degli acquisti, comunicazione), descritti nel PMBOK.