Progettare il futuro

In un contesto globale in continua evoluzione, le organizzazione hanno bisogno di sforzi sempre maggiori per sostenere vantaggi competitivi.

Per ottenere cambiamenti di successo sono necessari

SUPPORTO

Nel definire gli obiettivi di un progetto, allineandoli alle aspettative del Business

COORDINAMENTO

Per avere un controllo efficace delle baseline (tempi, costi e qualità nel contesto specifico) e per ridurre i rischi legati agli scostamenti

OPERATIVITA’

Per indirizzare le attività progettuali in modo da raggiungere le aspettative di Business

IL SUCCESSO DELLE INIZIATIVE PROGETTUALI

Costruire il ponte tra la situazione attuale e quella desiderata rappresenta la chiave del successo per qualsiasi progetto e per ogni nuova iniziativa di Business.
Questo ponte è fatto di conoscenze, competenze, abilità che è vitale avere a supporto di ogni struttura di governance.

Project Manager

Il Project Manager è la figura professionale che, all’interno delle organizzazioni aziendali, è responsabile delle attività di analisi, pianificazione, gestione e controllo delle fasi componenti il ciclo di vita di un progetto.

BEST PRACTICES
EXPERTISE
PROBLEM SOLVING
METODOLOGIA
SKILL TECNICO – ORGANIZZATIVE
LEADERSHIP
COORDINAMENTO
BUDGET

IL BUSINESS ANALYST

Secondo IIBA®, il Business Analyst è «Un analista aziendale che funge da collegamento tra le parti interessate al fine di elicitare, analizzare, comunicare e convalidare i requisiti per le modifiche ai processi aziendali, alle politiche e ai sistemi informativi. Il Business Analyst comprende i problemi e le opportunità aziendali nel contesto dei requisiti e raccomanda soluzioni che consentano all’organizzazione di raggiungere i propri obiettivi».

RACCOLTA E ANALISI DEI REQUISITI
OTTIMIZZAZIONE DEL BUSINESS
VALUTAZIONE DELLE POSSIBILI SOLUZIONI 
DEFINIZIONE E SVILUPPO DEL BUSINESS PLAN
GARANZIA DI SUCCESSO 

 Le nostre skill a 360°

BUSINESS ANALYST

Capacità di analisi del business riferito al contesto progettuale

PROJECT MANAGER

Capacità di seguire il progetto in tutte le sue fasi

TECHNOLOGY EXPERT

Per offrire una visione tecnologia “trasversale”

DELIVERY MANAGER

Capacità di realizzazione delle deliverable tecniche

Program & Portfolio Management

Enterprise Analysis
Supporto per l’identificazione di nuove opportunità di Business
Implementation
• Garanzia degli obiettivi di progetto
• Confluenza del progetto verso soluzioni in linea con il Business
• Realizzazione dei deliverable di progetto
Solution Assessment
• Comprensione delle esigenze di business
• Analisi degli scenari alternativi
• Proposta di soluzioni tattiche e strategiche
Maintenance
• Supporto all’operatività quotidiana dell’utente di Business
• Garanzia dei livelli di servizio concordati

Oltre 80 professionisti certificati in Project Management dai principali enti riconosciuti

(Istituto Italiano di Project Management®, Project Management Institute®, PRINCE2®)

Perchè Reti

Perchè Reti

Know-how dei processi aziendali e delle tecnologie
Registered Education Provider del PMI e collaborazione ufficiale con l’Istituto Italiano di Project Management
Capacità di indirizzare le soluzioni più adeguate alle aspettative di Business
Esperienze di coordinamento progetti in diversi settori
Competenze in ambito Project Management con certificazioni ISIPM, PMI e Prince2
Competenze in ambito Business Analysis con certificazioni IIBA

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